نکته مدیریتی روز -۵

نکته مدیریتی روز -۵ 
سه نکته برای تصمیم‌گیری ماهرانه
چنان‌چه به تصمیم‌گیری سریع و قاطعانه یا تصمیم‌گیری با احتیاط و تامل بیشتر اعتقاد دارید، در هر صورت، این سه نکته را که به شما برای رسیدن به نتایج بهتر و پیشگیری از افتادن در دام های تصمیمگیری کمک میکند، امتحان کنید.
۱- فکرتان در مورد وظیفه مربوطه را به کار بیاندازید: تصمیمگیری فرآیند تبدیل ورودی به خروجی است. برای اینکه بهترین تصمیم را بگیرید، نظر و بینش افراد معتمد که آن حیطه کاری را خیلی خوب میشناسند، اخذ کنید.
۲- تصمیم بگیرید که میخواهید چگونه تصمیم بگیرید: در فرآیند تصمیمگیری اغلب جر و بحث پیش می آید. با خود و افراد درگیر این فرآیند درباره گامهایی که برای رسیدن به هدف برخواهید داشت، شفاف باشید.
۳- تنوع طلب باشید: توافق زیادی، خطرناک است! شما نیاز به نظرات مخالف دارید. به گروه اقلیت نیز فرصت ابراز نظر بدهید و یا اینکه یک فرد همیشه مخالف را منصوب کنید. گوش دادن به ” طرف دیگر” به شما پاسخ قاطعانه‌تری خواهد داد.

برگرفته از ” اوباما و افغانستان: تصمیم گیری در مقابل تامل ” اثر مایکل واتکینز

Management Tip of the Day- 5
Three Tips for Masterful Decision-Making
Whether you believe in making decisions swiftly and decisively or with more caution and deliberation, try these three tips to help you reach better conclusions and avoid decision-traps:
Get the right minds on the job. Decision-making is the process of converting input into output. To make the best decision, optimize your input by getting the opinions and insights of trusted people who know the arena best.
Decide how you will decide. Bickering often happens around the decision-making process. Be clear with yourself and others involved about the steps you will take to reach the decision.
Demand diversity. Too much agreement is dangerous — you need dissenting opinions. Give a minority viewpoint a voice or appoint a devil’s advocate. Listening to the “other side” will give you a more robust answer.
Adapted from “Obama and Afghanistan: Deciding vs. Deliberating” by Michael Watkins.