وفادار سازی مشتریان یکی از چالش‌های بزرگ پیش روی بنگاه‌های اقتصادی است.
تصور کنیم که فردا روزی مذاکرات ایران با تحریم‌کنندگان غربی به پایان رسیده باشد و قرار است تحریم‌ها برداشته شوند. آیا مدیران بخش‌های دولتی و خصوصی برنامه‌های پس از تحریم را هم در سطح کلان و هم در سطوح پایین‌تر پیش‌بینی کرده‌اند؟
رضا ضراب توانسته بود در بین بازرگانان و تاجران و فعالان صنعتی خودش را به لطف شهرت پدر چهره کند و از خودش هوش و زبر و زرنگی خاصی نشان دهد و مورد اعتماد بزرگان تجارت در ایران، ترکیه، آذربایجان و امارات قرار بگیرد.
واقعیت این است که متناسب با رشد شدید عابربانک‌ها، کارت‌ها، کارتخوان‌ها، و پرداخت‌های الکترونیکی، اینترنتی، همراه بانک و… که به رقم بیش از ۶میلیارد تراکنش در کشور رسیده است، باید نظارت بانک مرکزی، بانک‌ها و سایر موسسات مرتبط با آن تقویت شود تا علاوه بر اینکه امنیت پول مردم را بالا می‌برند و سرعت دریافت و پرداخت به موقع را فراهم می‌آورند، از سوی دیگر، با پولشویی و تخلفات دیگر برخورد شود.
در سال گذشته خانواده های کم درآمد برای پوشاک و کفش خود تنها ۱۲۶ هزار تومان هزینه کردند در حالی که خانوارهای ثروتمند در همین مدت چهار میلیون و ۲۴۸ هزار تومان، یعنی کمی کمتر از چهل برابر این مبلغ برای پوشاک و کفش خود خرج کرده اند.
۲۴ درصد از کل نقدینگی کشور حاصل پول تورم زا ناشی از پرداخت یارانه‌ها
از یک طرف بانک مرکزی اعتقاد دارد که با توجه به رابطه نزدیک رشد نقدینگی و تورم، بهترین راه برای مقابله با رشد تورم کنترل رشد نقدینگی است. از طرف دیگر صاحبان کسب و کار و برخی از اقتصاددانان بر این باورند که برای رشد اقتصادی و مقابله با رکود، رشد نقدینگی یک الزام است.
حسن درگاهی، عضو کارگروه تخصصی ستاد هماهنگی اقتصادی دولت، در نشستی با پاسخ به پنج سوال کلیدی پیرامون رکودزدایی، به راه‌حل‌های متعارضی اشاره کرد که از سیاست‌های تورمی سمت تقاضا برای خروج از رکود دفاع می‌کنند.
ر مورد اغلب تجویزهای سیاستی موجود در بسته که برای قرار دادن مجدد اقتصاد ایران در مسیر رشد و رونق بلندمدت اقتصاد صورت گرفته است هم، می‌توان نمره قابل قبولی به آن داد و به توفیق اقدامات برنامه‌ریزی شده امیدوار بود. با این حال در بخش سیاست پولی این بسته توجه ویژه‌ای به محدود کردن رشد پایه پولی شده است؛ به‌گونه‌ای که از ۷ سیاست ذکر شده ۴ مورد آن به‌گونه‌ای حاوی چنین تجویزی است.
  |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
