در سطح سازمانی، رشوه بر رسیدگی و اجرای قرارداد اثر گذاشته، قیمت و ریسک را نیز افزایش می دهد. یکی از راه هایی که می تواند به سازمان ها در مواجه با این موضوع کمک کند، اجرای مدیریت ضد رشوه است.
لیلا عدالتی فرد *: رشوه یکی از بزرگترین چالش ها در توسعه بین المللی و فقرزدایی است که پیامدهای آن می تواند برای اقتصاد، زیرساخت‌ها، بهداشت، آموزش، کیفیت و ایمنی مصیبت بار باشد. طی ۱۵ سال گذشته، بسیاری از کشورها در سطح ملی و بین المللی تلاش کرده‌اند تا با معضل رشوه خواری مقابله کنند. معاهدات امضا شده و قوانین ارتقاء یافته و بسیاری کشورها جرائم مربوط به رشوه را تحت تعقیب قانونی قرار می دهند.
در سطح سازمانی، رشوه بر رسیدگی و اجرای قرارداد اثر گذاشته، قیمت و ریسک را نیز افزایش می دهد. یکی از راه هایی که می تواند به سازمان ها در مواجه با این موضوع کمک کند، اجرای مدیریت ضد رشوه است.
مدیریت ضد رشوه شامل چگونگی موارد زیر است:
۱. پذیرش و ارتباط برقرار کردن با خط مشی ضد رشوه
۲. تضمین مسئولیت پذیری از سوی مدیریت عالی
۳. برگزیدن یک مدیر یا مرئوس مسئول برای مدیریت ضد رشوه
۴. آموزش پرسنل
۵. بر عهده گرفتن ارزیابی های ریسک رشوه به صورت دوره ای و تلاش برای انجام بهینه پروژه
۶. اجرای بررسی و کنترل پرسنل به منظور پیشگیری از رشوه
۷. کنترل کردن هدایا، ضیافت ها، اهدای مالی و موارد مشابه برای اطمینان از اینکه این موارد با هدف خراب کردن افراد نیست
۸. درخواست از همکاران کسب و کار برای تعهد به ضد رشوه بودن
۹. اعمال کنترل های مالی برای کاهش ریسک رشوه
۱۰. اجرای کنترل های غیرمالی بر خرید و بازرگانی
۱۱. تهیه رویه های گزارش دهی محرمانه
۱۲. تعیین فرایندی برای تحقیق و مقابله با موارد مشکوک یا بالقوه رشوه خواری
بیش از ۸۰ کارشناس از ۴۴ کشور در حال تدوین استاندارد ISO 37001 می باشند. BSI مسئولیت دبیرخانه این کمیته را بر عهده داشته و انتظار می رود تا پایان سال ۲۰۱۶ این استاندارد نهایی شود. استاندارد ISO 37001 اکنون در مرحله پیش نویس کمیته است.
* مدیر تحقیق و توسعه ICS ایران
انتهای پیام
  |
 |
 |
 |
 |
 |
