به گزارش اخبارپول، محمد کاظم چقازردی در جلسهای که به منظور بررسی روند ادغام بانکهای وابسته به نیروهای مسلح در بانک سپه برگزارشد ضمن ارایه گزارشی مفصل از روند برنامه ریزی و اجرای این ماموریت ملی اظهار کرد: با توجه به اقدامات صورت گرفته انتظار داریم در صورت کسب مجوز از مراجع ذیربط تا پایان اردیبهشت ماه حداقل ۲ بانک از مجموع بانکها و موسسه مالی وابسته به نیروهای مسلح رسما به بانک سپه ملحق شوند.
وی بیان کرد: اگر امروز این وظیفه خطیر و ماموریت ملی همانگونه که به درستی و به حق از سوی معاون نظارتی بانک مرکزی بیان شد بدون کوچکترین حاشیه و مشکل به سرانجام خود نزدیک می شود به دلیل همدلی، انسجام و تلاش شبانه روزی و جهادگونه همه ارکان درگیر و ذیربط این ادغام و راهبری مطلوب بانک مرکزی به عنوان مسول اجرای طرح ادغام است.
باور مدیران و کارکنان به ماموریت ملی ادغام
مدیرعامل بانک سپه ابراز کرد: هم کارکنان و مدیران بانک سپه و هم مدیران و کارکنان بانکهای ادغامی به این باور مهم رسیده اند که اجرای این طرح استراتژیک و ملی به نفع سیستم پولی و در مجموع به نفع نظام اقتصادی کشور است.
ثبت تجربه گرانبهای ادغام در تاریخ بانکداری ایران
چقازردی با مهم توصیف کردن فعالیت صورت گرفته در طرح ادغام تصریح کرد: این تجربه می تواند به عنوان مجموعه اقدامات گرانبها و منحصر به فردچه به لحاظ تاکتیکی و چه به لحاظ گستردگی و پیچیدگی کار در تاریخ بانکداری کشور به ثبت برسد.
وی با بیان اینکه پروژه ای مشخص برای مستند سازی نحوه اجرای این طرح در بانک سپه تعریف شده است گفت: آیندگان باید بدانند چگونه بانک سپه به اتکا نیروهای متخصص و متعهد خود انهم در سخت ترین شرایطدر کنار انجام سایر وظایف خطیر خود با همراهی مثال زدنی سایر بانکها و موسسه اعتباری وابسته به نیروهای مسلح توانست به چنین موفقیت بزرگی دست پیدا کند. موفقیتی که بدون شک نظام بانکی و ساختار اقتصادی کشور از آن بهره خواهند برد.
چقازردی پس از بیان کلیات ماموریت ملی ادغام به تشریح جزییات اقدامات صورت گرفته در این راستا پرداخت.
بر اساس این گزارش، در ادامه پس از تشریح کلیات و میزان پیشرفت طرح ملی ادغام توسط مدیرعامل بانک سپه، اخلاقی و حسینی قایم مقام و عضو هیات مدیره بانک به بیان جزییات طرح، چک لیستها عملیاتی برای برگزاری مطلوب مجامع انحلال و ادغام بانکهای وابسته به نیروهای مسلح پرداختند.
حسینی: تدوین استراتژی کاملا بومی در بانک سپه
سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه گفت: بانک سپه از همان ابتدا با درک اهمیت و پیچیدگی کار به دلیل عدم وجود تجربیات مشابه در این سطح سعی در تدوین و تهیه برنامه و استراتژی کاملا بومی پرداخت.
وی تعریف برنامه ادغام در پنج مرحله، تدوین راهبرد ادغام، غربال گری هدف، بررسی و تحلیل، برنامه ریزی و یکپارچه سازی و اجرای یکپارچه را اولین قدم محکم و استوار بانک سپه در راه اجرای ماموریت خطیر و ملی ادغام برشمرد.
حسینی با بیان اینکه بر اساس روشهای تدوین شده که حاصل صدها ساعت کارکارشناسی و علمی صورت گرفته توسط خبره ترین متخصصین بانکی در سپه بود، کارگروهای تخصصی با بکارگیری و مشارکت مسولانه بانکها و موسسه ادغامی تشکیل و به تبع آن مدلهای عملیاتی تک تک حوزه های تخصصی تدوین شد.
۹۴ پروژه در بانک سپه
عضو هیات مدیره بانک سپه گفت: حاصل تلاش بی وقفه و علمی این کارگروههای تخصصی ۹۴ پروژه قطعی بود که به موازات ابعاد طرح ادغام در حال پیشرفت و اجرا است، پروژه هایی که به واسطه آن ریاست جمهور بانک سپه را به دلیل اقدامات علمی و شایسته در راستای اجرایی کردن ماموریت ملی ادغام مورد قدردانی قرار داد.
توجه ویژه به دغدغه های کارکنان و سپرده گذاران و سهامداران
هادی اخلاقی قایم مقام مدیرعامل بانک سپه نیز در این مراسم توجه به دغدغه های کارکنان، مشتریان، سهامدارن، سپرده گذاران و تمام ذینفعان این بانکها و موسسه اعتباری وابسته به نیروهای مسلح را یکی از بخشهای مهم مورد توجه متولیان ادغام در بانک سپه عنوان کرد و گفت: این دغدغه ها و خواسته ها به درستی و منطقی مورد توجه قرار گرفت و برای برطرف کردن آن اصلاحات اساسی در ساختار صف و ستاد بانک با موافقت وزارت امور اقتصادی و دارایی صورت گرفت.
وی افزود: بدیهی است با توجه به تعداد شعب و پرسنل این ساختار موردی و مربوط به دوران گذار و انتقال بوده و ساختار اصلی و اساسی و منطقی بانک تدریجاً در یک دوره ۳ساله نهایی خواهد شد.
